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Não sei se estou gerindo bem meu negócio

Solução: Mapeamos os processos administrativos e produtivos de seu negócio a fim de gerar uma gestão de conhecimento e sugerir soluções otimizadas de como gerenciar sua empresa ou negócio. Ainda, propomos indicadores para o controle e gestão da qualidade desses processos.</p> <p>Resultados: Ganho de eficiência nos processos, aumentando a produtividade.

Não tenho controle sobre os processos da minha empresa

Solução: Mapeamos seus processos e propomos indicadores para você acompanhar o desempenho e a qualidade dos processos de seu negócio. Resultados: Melhor capacitação para tomada de decisões estratégicas da empresa com base nos indicadores.

Estou expandindo minha fábrica e não sei como prosseguir

Solução: Conhecimento da disposição dos processos e fluxos de uma fábrica para elaboração de redesenhos com melhorias nas plantas da fábrica. Resultados: Melhor arranjo das pessoas e dos equipamentos no espaço, otimizando os processos dentro da fábrica.

Pretendo reduzir meus custos mas ainda não sei como

Solução: Identificação do objetivo da empresa e mapeamento dos processos. Identificar aqueles que não são necessários, ou seja, desalinhados com o objetivo da empresa ou que não agregam valor ao cliente. Resultados: Economia de dinheiro com corte de gastos em recursos não necessários.

Produza mais e melhor com nossas soluções de engenharia da produção

Gestão de Processos

Mapeamos todas as atividades de um processo, tanto produtivo como administrativo e otimizamo-nos propondo novas soluções a fim de reduzir custos, aumentar a eficiência e facilitar a gestão do seu negócio!

Saiba mais
Gestão e Layoult de Fábrica

Reestruturamos o Layout de Fábricas, propondo melhorias das plantas e elaborando desenhos do espaço, para aumentar a produtividade e eficiência do seu espaço produtivo. Ainda, em alguns projetos, a partir da metodologia Lean Manufacturing, propomos otimização dos processos e espaços de fábricas, além de levantarmos soluções para aumentar a eficiência de sua produção

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Análise de Dados

Tratamos dados de nossos clientes, analisando-os quantitativamente e qualitativamente, a fim de entregar interpretações e resultados para alavancar seu negócio. Ainda desenvolvemos Indicadores para Controle de Desempenho e Qualidade de processos.

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Processo Comercial

Contato Inicial

Primeiro contato do cliente com a empresa que pode ser feita por meio do cadastro ou ligação direta na sede da empresa.

Análise Técnica

Reunião de análise de viabilidade do projeto, na qual é discutido se as soluções encaixam-se no escopo da empresa.

Proposta de Solução

Após a discussão sobre a viabilidade do projeto, a Poli Júnior propõe soluções para os problemas diagnosticados.

Contrato

Etapa em que se consolida o negócio entre a empresa e o cliente.

Cases de sucesso

Precisa de outro serviço de engenharia? A Poli Junior oferece

Avalie seu projeto conosco

Deixe a Poli Júnior entender melhor o seu problema ou projeto. Você faz um diagnóstico sem nenhum custo e identifica pontos de riscos que merecem atenção no seu negócio ou produto para que você possa prever riscos, otimizar processos ou criar soluções inovadoras.

Engenharia Civil

Construa ou reforme sua empresa, estabelecimento ou residência minimizando custos, atraindo mais consumidores e evitando futuros problemas na estrutura. Mãos à obra!

Engenharia Mecânica

Tem uma ideia de produto no papel e precisa de conhecimento técnico? Nossa núcleo de engenharia mecânica te ajuda a torná-la realidade

Engenharia Química

Nosso núcleo de engenharia química oferece soluções ecológicas para você evitar desperdícios financeiros e de materiais na sua empresa e explorar novos componentes químicos.

Engenharia da Computação

Tire seus processos do papel, meça resultados e automatize-os com sistemas de tecnologia da informação.