A Reka é uma empresa com grande experiência no ramo de iluminação. Ela atua desde de a idealização dos produtos até a sua venda. O seu diferencial é trabalhar a iluminação de uma forma única, personalizando seus produtos para impactar mais seus clientes. No entanto,...

A empresa Gerdau é uma siderúrgica multinacional, sendo destaque nacional no setor de aços longos, estando presentes em quase todos os setores do cotidiano do brasileiro, desde área automotiva até itens domésticos. A unidade de Cotia produz uma grande diversidade de produtos, variando tanto no...

A cliente, Deca, maior fabricante de louças e metais sanitários do Hemisfério Sul, contatou a Poli Júnior em busca de auxílio na gestão de conhecimento e análise de seus processos atuais, considerando, sobretudo, a metodologia de Business Process Management e de Otimização de Processos. Após...

Uma média empresa de controle de pragas urbanas em São Paulo, crescendo rapidamente e buscando se estruturar para se manter competitiva. Dois jovens sócios, antigos parceiros da Poli Júnior e que acreditam na capacidade dos estudantes de gerar valor para seu negócio. Esse foi o...

Analisar processos. Levantar problemas. Desenvolver soluções. Avaliar ganhos. Pensando nisso, uma empresa com mais de 40 anos de atuação buscou a Poli Júnior, atrás daquilo que o mercado de consultorias seniores não conseguiu oferecer a um valor competitivo. E, como resultado, obteve uma redução em...

O fato de ser uma empresa grande, consolidada e com muita representatividade não implica que seus processos são melhores de que seus concorrentes menores. Pior ainda, qualquer desperdício existente em seus diversos processos é multiplicado à proporção de sua escala. Consequentemente, perdas aparentemente desprezíveis, tornam-se...

O cliente, São Domingos Granitos, especializada na produção de pias, mesas e outros produtos em mármore e granito, contatou a Poli Júnior em busca de auxílio para uma administração mais eficiente da empresa, considerando, sobretudo, a metodologia de otimização de processos. Após alguns meses de...

O que ocorre quando uma tapeçaria artesanal fundada em 1947 faz tanto sucesso em sua trajetória? Além de bons frutos, como ter se tornado referência em móveis de luxo, há alguns pontos problemáticos cuja base é a gestão e controle de operações produtivas. O projeto...

Desenvolvemos um projeto para a empresa júnior RH Júnior da FGV e do Mackenzie. O projeto consistiu no mapeamento e otimização dos principais processos da empresa...

O projeto consistiu no mapeamento e otimização tanto da produção quanto de alguns processos administrativos da empresa. Após o levantamento dos dados...