Solução: Mapeamos os processos administrativos e produtivos de seu negócio a fim de gerar uma gestão de conhecimento e sugerir soluções otimizadas de como gerenciar sua empresa ou negócio. Ainda, propomos indicadores para o controle e gestão da qualidade desses processos. Resultados: Ganho de eficiência nos processos, aumentando a produtividade.
Mapeamos todas as atividades de um processo, tanto produtivo como administrativo e otimizamo-nos propondo novas soluções a fim de reduzir custos, aumentar a eficiência e facilitar a gestão do seu negócio!
Reestruturamos o Layout de Fábricas, propondo melhorias das plantas e elaborando desenhos do espaço, para aumentar a produtividade e eficiência do seu espaço produtivo. Ainda, em alguns projetos, a partir da metodologia Lean Manufacturing, propomos otimização dos processos e espaços de fábricas, além de levantarmos soluções para aumentar a eficiência de sua produção
Tratamos dados de nossos clientes, analisando-os quantitativamente e qualitativamente, a fim de entregar interpretações e resultados para alavancar seu negócio. Ainda desenvolvemos Indicadores para Controle de Desempenho e Qualidade de processos.
A cliente, Deca, maior fabricante de louças e metais sanitários do Hemisfério Sul, contatou a Poli Júnior em busca de auxílio na gestão de conhecimento e análise de seus processos atuais, considerando, sobretudo, a metodologia de Business Process Management e de Otimização de Processos. Após...
Uma média empresa de controle de pragas urbanas em São Paulo, crescendo rapidamente e buscando se estruturar para se manter competitiva. Dois jovens sócios, antigos parceiros da Poli Júnior e que acreditam na capacidade dos estudantes de gerar valor para seu negócio. Esse foi o...
Analisar processos. Levantar problemas. Desenvolver soluções. Avaliar ganhos. Pensando nisso, uma empresa com mais de 40 anos de atuação buscou a Poli Júnior, atrás daquilo que o mercado de consultorias seniores não conseguiu oferecer a um valor competitivo. E, como resultado, obteve uma redução em...
O fato de ser uma empresa grande, consolidada e com muita representatividade não implica que seus processos são melhores de que seus concorrentes menores. Pior ainda, qualquer desperdício existente em seus diversos processos é multiplicado à proporção de sua escala. Consequentemente, perdas aparentemente desprezíveis, tornam-se...
O cliente, São Domingos Granitos, especializada na produção de pias, mesas e outros produtos em mármore e granito, contatou a Poli Júnior em busca de auxílio para uma administração mais eficiente da empresa, considerando, sobretudo, a metodologia de otimização de processos. Após alguns meses de...
O que ocorre quando uma tapeçaria artesanal fundada em 1947 faz tanto sucesso em sua trajetória? Além de bons frutos, como ter se tornado referência em móveis de luxo, há alguns pontos problemáticos cuja base é a gestão e controle de operações produtivas. O projeto...
Desenvolvemos um projeto para a empresa júnior RH Júnior da FGV e do Mackenzie. O projeto consistiu no mapeamento e otimização dos principais processos da empresa...
O projeto consistiu no mapeamento e otimização tanto da produção quanto de alguns processos administrativos da empresa. Após o levantamento dos dados...
Com o intuito de fortalecer os laços com outras EJs e com o MEJ (Movimento Empresa Júnior), desenvolvemos um projeto para a empresa júnior Nutri Júnior do curso de Nutrição...
O projeto “Layout Lolli Queen” foi iniciado no final do ano de 2014 pelo Núcleo de Engenharia de Produção, e teve como cliente um fabricante de sandálias feminina. A visão de futuro deste fabricante era otimizar seus processos produtivos de forma a aumentar sua capacidade...
Construa ou reforme sua empresa, estabelecimento ou residência minimizando custos, atraindo mais consumidores e evitando futuros problemas na estrutura. Mãos à obra!
Tem uma ideia de produto no papel e precisa de conhecimento técnico? Nossa núcleo de engenharia mecânica te ajuda a torná-la realidade
Nosso núcleo de engenharia química oferece soluções ecológicas para você evitar desperdícios financeiros e de materiais na sua empresa e explorar novos componentes químicos.
Tire seus processos do papel, meça resultados e automatize-os com sistemas de tecnologia da informação.